蒙牛“花式输血”让现代牧业亏损心不慌

2018-11-01

        尽管2016年-2017年,现代牧业巨亏17亿元之多,但抱上蒙牛大腿的它看不出丝毫慌张。
        在与现代牧业相爱相杀多年之后,去年蒙牛增持现代牧业,一举拥有后者超过60%股权。随后,蒙牛对现代牧业开启了疯狂的“关爱模式”。
        2017年6月,在宣布增持现代牧业不到五个月的时间,蒙牛即向现代牧业送上了50亿元订单的“豪华大礼包”。现代牧业的公告显示,旗下子公司将向蒙牛提供乳制品及服务,未来三年,乳制品供应建议年度上限分别为10.61亿元、18.99亿元及22.23亿元,合计在50亿元左右。
        一个月之后,蒙牛同意向现代牧业提供借款融资15亿元。
输血仍在源源不断地进行着。蒙牛甚至一把揽过现代牧业旗下的液态奶营销及宣传费用。这也使得现代牧业计入销售及分销成本的液态奶营销及宣传开支由         2017年的8000万元大幅下降至60万元。
        蒙牛的“花式输血”在现代牧业的三季报中也有所表述。
        对亏损的大幅收窄,其财报总结了三大原因。首先,该公司前三季度的原奶销售收入为34.1亿元,同比增长了14.7%;前三季度原奶生产总量为94.2万吨,同比增长了7.2万吨。第二,前三季度公斤奶现金成本为每斤2.45元,同比上升0.8%。第三,受益于液态奶业务的销售模式改变,于前三季度期间,下游品牌奶的市场推广费用大幅下降,销售费用也随之同比下降55.2%。
        这背后都有一个影子——蒙牛。今年1-9月,现代牧业83%的原奶卖给了蒙牛。目前,现代牧业下游品牌奶业务则交于蒙牛团队运营,现代牧业则集中资源深耕上游养殖业务。
        蒙牛总裁卢敏放在2018年中期报告业绩说明会上表示,今年三四月份,蒙牛已完成对现代牧业的增持。蒙牛和现代牧业的协同工作逐步落地,双方建立起了更加融合的上下游合作体系。
        在“输血”这件事而上,蒙牛可谓不遗余力,但现代牧业前三季依然亏损,这也反应出上游原奶行业的困境并没有得到改善。如果没有蒙牛大力输血,现代牧业今年的亏损或将会是一个“天文数字”。

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