可口可乐公布Q3业绩:碳酸不死,收购不止

2018-11-05

        虽然一直在努力“去碳酸化”,但可口可乐营业收入的增长,短期内似乎还得靠碳酸饮料。
        10月30日,可口可乐公布第三季度财报,受惠于低糖(无糖)饮料的热销,可口可乐营收、净利润表现皆优于市场预期;该消息一度带动可口可乐盘前股价上涨超过1%。
        分区域看,第三季度北美市场净收益达31.27亿美元,同比增长12%;亚洲市场净收益为14.23亿美元,小幅下跌1%。北美市场的增长得益于部分产品的涨价,及调节增长的运输等成本。
        第三季度,可口可乐有机销售额同比大增6%;实现营业收入82.5亿美元,较去年同期下滑约9%;净利润为18.8亿美元,同比上升30%。
        可口可乐公司首席执行官James Quincey在电话会议上表示,正在墨西哥、中国等新兴市场中转向较为高端的水品牌。尽管可口可乐已经进军健康饮品市场,但碳酸饮料仍占其销售额的近四分之三。
        可口可乐表示,营收下滑主要受公司处置低利润率瓶装业务影响。而盈利上升主要是投资在无糖饮品的策略奏效。
        报告期内,可口可乐碳酸饮料营业收入增幅为2%;净水与运动饮料增长1%。
        健怡可乐(Diet Coke)、零度可乐(Zero Sugar)、旗下茶饮品牌Fuze Tea飞想茶、瓶装水品牌Smartwater等产品的销量都有显著增长,其中健怡可乐和零度可乐销量同比增幅超过10%。
        不过James Quincey也表示,碳酸饮料的增长被果汁饮品销售下降而抵销了。
        在可口可乐此次出具的报表上,有几项数据值得注意。第一组数据就是毛利增长,可口可乐第三季度的毛利增长为-8.76%,比第二季度的-6.09%更低;这当然跟可口可乐营收降低有着密不可分的关系,但更主要的可能是企业关于重新对核心业务的布局有关。
        第二个数据体现在存货上,报告显示当前累计存货量直线上升。那么,这些突然增加的存货在第四季度可能会让可口可乐的财务报表变得比第三季度好很多,同时也从侧面反映了当前可口可乐公司的盈利能力和发展能力。
        针对可口可乐出具的第三季度报表,目前导致可口可乐盈利能力有所下降的主要原因是企业核心产品单一化,之前的高速发展是借助于碳酸饮料和果汁饮料的畅销。但如今,市场份额被咖啡和奶茶等饮料产品严重瓜分,导致可口可乐市场份额有所下降成为主要原因。另外,随着生活水平的提高以及健康意识的增强,那么,碳酸饮料和果汁饮料在市场的销路会越来越窄,那么,这对于产品单一化的可口可乐来说是非常不好的。
        也正是为了达成多品牌及“健康转型”战略,可口可乐创建了一个名为Global Ventures的子公司。并在过去的一个季度里开启了多个收购。
        其中,最“重量级”的收购莫过于今年8月底,可口可乐宣布将以51亿美元的价格收购英国连锁咖啡店Costa。
       可口可乐公司在财报中指出,预计于2019年上半年完成的收购Costa的行为,将为公司提供“建立一个全球咖啡平台”的能力,同时也将为公司的供应链和分销提供帮助。
        James Quincey 表示,热饮是可口可乐在饮料领域,缺乏的少数品项之一,收购Costa,有助可口可乐进入这个快速成长的市场。
        此外,9月,可口可乐宣布计划斥资400-500亿印度卢比(约合人民币38-48亿元人民币),收购卡夫亨氏公司旗下儿童蛋白饮品Complan,Nycil滑石粉以及能量饮料粉Glucon D。
        同时,外媒披露可口可乐有意收购葛兰素史克在印度的好立克(Horlicks)业务及包括麦芽热饮在内的一系列营养产品,收购金额约为人民币270亿元。
        8月中旬,可口可乐入股NBA球星科比投资的运动饮料品牌BodyArmor。有数据称,BodyArmor目前占全美运动饮料市场份额的6%,仅次于百事旗下的佳得乐以及可口可乐旗下的水动力。
        同期被收购的还有美国市场上历史最悠久的碳酸饮料品牌之一——Moxie(莫克西),这个诞生于1876年的碳酸饮料品牌还曾被指定为美国缅因州的官方软饮料。
        值得一提的是,有媒体报道可口可乐正在与加拿大特许大麻生产商 AuroraCannabis Inc.认真商讨开发大麻饮料的计划;并将在罐装软饮料中加入大麻成分。不过,可口可乐近日表示,暂时没有推出大麻饮品的计划。
        或许,你会觉得可口可乐如此大费周章的买买买有点任性,可从另一个角度来说,这兴许是很聪明的一种做法。
        毕竟,在食品饮料行业,新品的存活率实在太低了。而这些被可口可乐收入囊中的品牌、产品起码已经过了“活下来”这一关,有些甚至活得不错。
        那问题来了,将这些还不错的品牌拿到手后如何整合、利用,发挥他们各自的价值,是摆在可口可乐面前的问题。未来,且让我们看看这家百年老店如何打好手中这一幅好牌。

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