小黑鱼严海锋半年拿下13亿元融资

2018-8-28

据亚马逊已经公布的2017年财报数据统计,2018年,51%的美国家庭将成为亚马逊Amazon Prime会员,高于2017年的45%。在2017年,亚马逊Prime会员的平均消费额为2486美元,而非Prime会员平均消费额仅为544美元。

在太平洋的彼岸,会员制经济也正在中国快速复苏。京东从2016年初步上线PLUS会员,当前会员年度增速达到700%,会员全年人均购物金额是非PLUS客户的9倍。而阿里巴巴在今年 8 月 8 日也推出了“88 会员日”,正式推广自己的会员体系。

此前我们接触的会员消费,可能更多是拘于线下,比如美发、旅游、超市等,不过,随着消费互联网的新一波浪潮,技术和个性化需求都有了新的演进。会员制消费的价值与日俱增,首先,如上所说的,它成为一些成熟电商平台提高用户粘性的重要工具。

而在另一方面,一些独立的会员制消费平台也应运而生,它们的特点是,将会员前置,集成特定人群的生活服务需求,打造封闭的专属服务体系,从商业逻辑上改变着此前的人和商品的关系。

美国的Costco是它们模仿的重点,会费利润占到其总利润的70%。不过,中国有自己的情况,Costco入华一直不是很顺畅,而环视当下在做会员制消费的诸多项目,环球黑卡和小黑鱼是典型的中国化代表。

尤其是后者,成立半年多就获得9.5亿元A轮和5000万美元A+轮融资,加上核心团队由原途牛联合创始人严海锋、CFO杨嘉宏、CMO陈福炜,以及王豪等互联网资深人士组成,一个世界级会员制消费服务平台的高管架构,似乎已经搭成。


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