作者


ztq
用户组: 管理
开通时间:2011-05-23
更新时间:2013-04-12
上次登录时间:2013-05-22
餐饮促销十法

全国各地的餐饮业早已销烟弥漫,你死我活地竞争着。 怎样才能使我们酒店在环境、服务、饭菜、价格、 公关等方面成为地方区域的龙头酒店呢? 下面我从促销、营销方面谈几点看法。 1、树立酒店的知名度、提高信誉...

点击此处查看原文 2011-06-04 | 评论(0) | 阅读(81)

餐饮淡季经营解析 教你如何度过寒冬

淡季怎样做管理,拿餐厅来作个例子,在淡季做管理,最基本的是做好菜品质量的管理,服务的管理;在菜品质量管理这一块,首先要做到的是原料本身的新鲜及本身质量;第二是,出品时的味道及份量的稳定;第三是,做好...

点击此处查看原文 2011-06-04 | 评论(0) | 阅读(119)

怎样掌握看、听、笑、说、动五大服务技巧

   优秀的餐厅服务员,都是餐厅管理者渴望拥有的。如何来让餐厅的服务员能够达到理想中的服务水平,却是餐饮管理者很少考虑的。都注重于菜品质量方面去了,只叹服务跟不上,叹没有优秀的服务人员,感叹...

点击此处查看原文 2011-06-04 | 评论(0) | 阅读(129)

餐饮6T实务

卓越现场管理(6T实务)”的主要内容是:6T是指6个天天要做到。即:天天处理,天天整合,天天清扫,天天规范,天天检查,天天改进。天天处理:将必需的物品和非必需的物品分开,工作现场不放置非必需品;将必需品...

点击此处查看原文 2011-06-03 | 评论(0) | 阅读(81)

餐饮高附加值模式浅析

      高附加值模式是指餐饮企业在销售产品的过程中,还销售附加在产品中的另一种价值,例如,情调、氛围、品位、文化和体验等,恰恰是这些内涵大大地提高了产品的价值。  &n...

点击此处查看原文 2011-06-03 | 评论(0) | 阅读(101)

餐饮管理检查下属工作的技巧2

经营创新之道         时间过得真快,转眼新的一年即将来临,亦是餐饮行业惯性消费旺季,年关岁晚,除旧迎新。在现今餐饮市场呈成本居高不下的情况,很多同业老板都很抱...

点击此处查看原文 2011-06-03 | 评论(0) | 阅读(130)

餐饮管理检查下属工作的技巧1

检查下属工作的技巧作者:李睦明       酒店业是一个劳动密集型的服务性行业,企业的“条框”比较多,但又需要员工落实和执行,因而衍生出要经常性检查下属的工作。  &n...

点击此处查看原文 2011-06-03 | 评论(0) | 阅读(113)

餐厅经营差异化应注意的事项

山东中豪大酒店副总经理  侯兴起差异化应注意的事项  4.1差异化必须让宾客喜欢或者能够带来附加值  差异化的目的是为了更好的经营,如果不能让宾客喜欢或者不能带来附加值,就失去了差异化的初衷。近年来...

点击此处查看原文 2011-06-03 | 评论(0) | 阅读(114)

餐厅管理忙,员工闲

员工忠诚度不高 市场经济带来的一个现实,使员工工作目的越来越简单明了。在我们吃鲜品辣也有很多这样的情况:哪里给的钱多,就到哪里做。即使是后厨地位最低的学徒工,身价也从过去的管吃管住提高到现在的800元...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(104)

餐厅内部缺乏培训机制

餐厅内部缺乏培训机制     企业发展中的优秀员工队伍,应以自己内部培训为主。表面上看,培训员工投入大,时间长,有些得不偿失,不如到其他企业挖人来得快,但从根本上来说,企业自主培训的员工,...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(70)

餐饮一线员工不受重视的问题

一线员工不受重视     餐饮企业的运营链条中,服务和烹调环节最需要关注。服务员面对顾客的挑剔,要忍受委屈,面带微笑,热情为客人传递企业的关怀和努力。厨师则高度紧张,又快又稳的保证出品质...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(77)

宾客对餐厅服务的心理要求

 宾客对餐厅服务的心理要求      餐厅服务人员直接接触宾客,对客人进行面对面的服务,一举一动、一言一行都会在宾客心目中产生印象。餐厅的装饰、设施、陈设等都处于静态,惟有身着端庄...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(83)

餐厅顾客需求分析

  宾客需求分析       餐厅服务的核心是“以客人为中心”。我们的服务对象是客人,就得想办法使客人的需求得到满足,在满足客人需求中得到利润。但不同的宾客往往都有不同的需求,对客人...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(134)

内地与香港餐饮高效管理之对比

内地与香港餐饮高效管理之对比港式经营9式管理模式 第一招:管理层全部在一线,工作时不分级别——内地:管理人员指辉,一线员工干活 第二招:不设迎宾岗位,订餐员一人三职——内地:迎宾员站一排,人力成本增...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(113)

休闲餐饮管理营运理念

   随着现代人民的生活水平的提高以及市场经济的节奏加快,休闲餐饮这个概念也随之诞生。休闲餐饮倡导自由、随意、无拘无束、身心完全放松的消费理念。与传统的餐饮理念相比,它营造的是一种自由的空间...

点击此处查看原文 2011-06-02 | 评论(0) | 阅读(91)

餐厅菜单的种类分类

 (一)根据餐饮形式和内容分类      根据餐饮形式和内容对菜单进行分类,观光饭店所使用的菜单通常有以下几种:早餐菜单;午餐菜单;晚餐菜单;宴会菜单;团体菜单;冷餐酒会菜单;自助餐...

点击此处查看原文 2011-05-31 | 评论(0) | 阅读(180)

餐饮酒楼端午节的促销方法

    要想在众多的竞争者中吸引消费者的目光,就要有自己的独特的地方。这里为大家提供一些针对酒店端午节促销活动有帮助的促销方法。        1、端午节特色套餐。推出特色...

点击此处查看原文 2011-05-31 | 评论(0) | 阅读(97)

餐饮服务过程中的礼仪要求

   餐厅服务员必须遵守的礼仪:餐厅是宾客的用餐场所,餐厅服务员不但要掌握业务技能,还要遵守服务中的各种礼仪,使宾客不但吃得饱,还要吃得愉快。     1、脸迎宾客,自然大方并亲切...

点击此处查看原文 2011-05-31 | 评论(0) | 阅读(93)

激励员工有绝招

在餐饮业管理工作中,如何激励员工正日益引起管理工作者的重视。因为组织行为是组织中员工个人行为的总和,任何组织目标的实现都是由员工个体的行为来实现的。因此在管理工作中必须考虑如何使员工个体的行为能够与...

点击此处查看原文 2011-05-31 | 评论(0) | 阅读(88)

怎么样才能管好厨房

1、尊重人,关心人,以情动人   人都有自尊心,都希望得到别人的尊重。马克思说:“希望得到尊重是人类更高层次的需要。”因此,在厨房的日常工作中,厨师长处处尊敬和关心下面的员工,动之以情,晓之以理,不...

点击此处查看原文 2011-05-31 | 评论(0) | 阅读(105)