6月12日上午，以“颠覆、新生”为主题的2019浙商破壁者大会举行，会上宏胜饮料集团总裁、娃哈哈集团品牌公关部部长宗馥莉应邀做演讲。
宗馥莉表示，结合娃哈哈近20年的发展，可以发现三个关键词：第一个阶段，1995年到2003年是“圈地”；第二个阶段，2003年到2013年是“品类竞争”；第三个阶段，2013年到2014年，传统消费品企业面临战略创新。2014年到现在应该是“圈人”，这个阶段都是围绕“圈人”这一目标来实现的。
“将感性与理性有机融合，是传统企业圈人的关键。”宗馥莉说。
谈及娃哈哈未来，宗馥莉透露，未来将把“以消费者和品牌为导向”作为企业层面的重点工作去开展。娃哈哈未来将通过圈人引流得到的消费大数据，反向倒逼供应链体系尤其是研发端、生产端的创新升级，为娃哈哈构建起价值竞争壁垒。
