有这样一个例子，有一个新员工刚到一个外资企业，这里的直属领导就安排他先做一些最基本的事情，他开始两天还做得可以，但是过了一个月，两个月，他的思想就开始动摇了，他的档案也写出了他的特长，爱好，但是到现在还没有把他安排到他所想去的部门，他心里就不是滋味了，而且他也写了申请，但到现在就是没有看到结果，他认为自己的才华已经被埋没了，这里也没有自己的发展前途了，于是，他上班的时候就形成了偷奸耍滑，就开始动摇人心，说什么我们只是一具麻木的上班工具，每天的工作都是往复循环，根本没意思做。
最后这个员工由于这样的工作，在同事当是造成不良的影响而被该企业的直属领导开除去名了。
从这个例子我们可以怎样来引导员工一步一步往前走呢？
