以往企业品牌发展是基于社会过往10~20年各个产业黄金周期高速递增而产生，例如酒水，家电，日用、零售等，很多老板创业时都不知道为什么叫这个牌子，先干起来再说，一切都是基于生产力和供应链需求来展开业务，即BtoC，品牌建设只是二级命题，且品牌即广告的单一思维也是根深于企业家认知。
同时，在传统4P营销理论的影响下，“商业三大主义”逐步成为主旋律，即：“大生产、大流通、大传播！”方式，三大主义整整影响了二个时代人（60、70）的营销思维方式，在三大主义背后实质是供应链产销一体化思维为主导，市场用户思维滞后。
在那个时代，跑马圈地，政府支持，以贷换代等方式更让企业家认为这才是成功之道，在一个不是纯粹市场竞争的大环境下又有谁去真正关注用户呢？——“消费者就等于被宰的羔羊”，脑白金、恒源祥等品牌诞生。
传统4p营销理论，只能解决生产-通路-销售问题，无法解决品牌溢价和消费者增值问题！
因此，在一个市场初级发展阶段是不会诞生中国的超级品牌，更多的是完成了企业销售目标和承载生存并发展的使命。中国企业还都太年轻，我们的品牌还都太年轻。经过30年的商业竞争及较量，中国企业家清晰的看到与西方企业最大的差距不在理念、管理、技术、文化上，而是在品牌，就是在品牌的较量中我们始终处于被挨打状态。
为什么茶叶行业没有立顿，为什么化妆品行业诞生不出欧莱雅，为什么运动鞋干不过耐克？为什么白酒行业缺少轩尼诗？.......
