超级品牌理念是基于社会进步，迭代变化，技术革新下所诞生的新品牌价值主张，要么你是超级品牌，要么你是普通品牌，消费者就是这么看你，信不信由你！
超级品牌就是“绝对性重复消费”。非此即彼，不可替代。最具代表性的是苹果，可乐，PRADA等，在北京你会发现很多女孩为了买PRADA可以好几天不吃饭一个月不出门，这就超级品牌。
超级品牌的背后就是拥有超级粉丝，或叫超级消费者，每一个超级品牌背后都有不同程度的CKU。(CKU- customer keeping unit个人消费单位)，拥有的超级CKU越多，说明品牌的价值越高，即超级品牌。
根据我们对CKU深度的了解和洞察，任何一个CKU关注和消费的品牌都不是独立存在的，会产生出1：6：N的品牌消费黄金圈。即一个消费者，购买一个品牌后所关联的6个行业及人脉，在这6个行业中根据不同的周期变化每年会产生60000或更多N的品牌价值和收益。
我们通过超级品牌思维及CKU法则进行了多个行业的实践和开发：
在白酒行业我们打造的超级品牌可以差异化竞争茅台五粮液；在矿泉水行业我们打造的超级品牌可以超越依云，在美容行业我们打造的超级品牌可以位列国际一流，等等，都源自对CKU的深刻理解和互动。
这也正是小米手机，雕爷牛腩，马佳佳等新兴的品牌能够快速颠覆掉行业对手，形成第一消费认知的核心思维方式。
