“超级品牌”根于超级CKU

2014-9-09

超级品牌理念是基于社会进步,迭代变化,技术革新下所诞生的新品牌价值主张,要么你是超级品牌,要么你是普通品牌,消费者就是这么看你,信不信由你!
超级品牌就是“绝对性重复消费”。非此即彼,不可替代。最具代表性的是苹果,可乐,PRADA等,在北京你会发现很多女孩为了买PRADA可以好几天不吃饭一个月不出门,这就超级品牌。
超级品牌的背后就是拥有超级粉丝,或叫超级消费者,每一个超级品牌背后都有不同程度的CKU。(CKU- customer keeping unit个人消费单位),拥有的超级CKU越多,说明品牌的价值越高,即超级品牌。
根据我们对CKU深度的了解和洞察,任何一个CKU关注和消费的品牌都不是独立存在的,会产生出1:6:N的品牌消费黄金圈。即一个消费者,购买一个品牌后所关联的6个行业及人脉,在这6个行业中根据不同的周期变化每年会产生60000或更多N的品牌价值和收益。
 
   我们通过超级品牌思维及CKU法则进行了多个行业的实践和开发:
在白酒行业我们打造的超级品牌可以差异化竞争茅台五粮液;在矿泉水行业我们打造的超级品牌可以超越依云,在美容行业我们打造的超级品牌可以位列国际一流,等等,都源自对CKU的深刻理解和互动。
这也正是小米手机,雕爷牛腩,马佳佳等新兴的品牌能够快速颠覆掉行业对手,形成第一消费认知的核心思维方式。

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